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瞧一瞧合肥卫浴行业:用价格挽回市场颓势属痴人说梦

发布时间:2022-04-07 20:51:39 阅读: 来源:绝缘板厂家
合肥卫浴行业:用价格挽回市场颓势属痴人说梦

京东商城CEO刘强东首先挑起战端,苏宁接盘,国美凑热闹,当当、易讯起哄,一淘、小米等一众闲杂人等乘火打劫。刘强东营销痕迹太重,炒作迹象明显,“价格情报员”、“苏宁卖1元,京东卖0元”等噱头仅值一晒。事实证明,京东的价格下降幅度是最小的,当然,其他电商也没真诚到哪里去。一番热闹下来,貌似电器价格也没怎么降,各大电商平台的交易量倒是上去了。这时节,网站不宕机几次,都不好意思说自己是做电商的。

(搜狐合肥家居首页,卫浴产品专题,合肥家居论坛)

论销量,各家自说自话,当不得真。如果只论流量,京东在8月15日大胜,流量上升47.5%,降价最猛的国美只提高了3.7%,京东赢了吗?15日过后,京东流量迅速回到了降价之前,而苏宁易购却明显上了一个台阶。苏宁赢了吗?

输赢不是这么看的

一种观点认为,京东成了大赢家。京东用只占自己商品比重10%的大家电,去打占比超过80%的苏宁和国美,此为战术;最终目的在于,把战场从线下转移到线上,改变消费者的消费习惯,此为战略。

另一种观点认为,苏宁国美才是大赢家离婚谈判
。终于等到了刘强东憋不住了打价格战、烧钱战,这是苏宁国美当当的胜利。因为京东急于上市,所以必须出手把对手给弄死,起码也要弄个半死。如果京东没有这次出手,那才是其他电商应该担心的事。

前一种情况,说的是渠道之争,后一种情况,说的是资本之争。但归根到底,都不是价格的战争,而是模式的战争。从这个意义上来说,双方都有可能是赢家,也都可能是输家。关键在于,谁能构建自己正确的核心竞争力,并一直走下去。

反观卫浴行业,谁现在如果说,靠压低价格就可以挽回市场颓势,那无异于痴人说梦。种种迹象表明,即使是渠道和资本,也都不是决定整个行业未来的根本因素。而商业模式的重构,才是重回上升通道的基础。

对于卫浴行业未来的主流商业模式,目前或许不能做出太过准确的预测。但是,我们可以通过观察现象来判断一二不管连锁大卖场未来如何,起码现在经销商、厂家和大卖场的关系已经在发生变化了,不是吗?

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本文来自家居装修知识网合肥卫浴行业用价格挽回市场颓势属痴人说梦