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国美下一城国美在线

发布时间:2020-01-14 23:15:59 阅读: 来源:绝缘板厂家

国美电器8月28日举办的2014年半年报业绩解读会,稍异于往常——负责线上业务的国美在线董事长牟贵先,对国美在线的未来发展做了详尽讲解,并透露,9月3日将公布国美在线平台战略。

这是国美继8月初以内部邮件泄露的方式对外放风,将加速线上业务进程后,首次在公开场合强调国美在线提速。国美电器总裁王俊洲透露,其考核目标是“2015年超过苏宁易购”;其定位是 “以垂直家电业务为核心的全渠道商品和服务平台”。

坊间传闻,这是“黄老板(黄光裕)的指示”。

国美首席财务官方巍在会上称,国美在线今年7月份的收入同比增长超过100%,达到8亿元,已经具备明年收入过百亿元的能力。今年一季度,国美在线在电商业排名第九,二季度跃升至第五。

“过分强调电商不对,忽视电商更不对。”王俊洲说,今年一季度,国美完成了线上与线下业务的物流、采购整合,商品差异化占比达到32%,(电商)具备“高速成长的条件了”。此外,国美在线在移动终端销售的占比从今年5月份的13%,上升到8月份的20%。“通过门店预装和服务引导增加下载量,力争今年底激活用户2500万。到年底,会超过行业平均水平。”

“在移动端发力,是国美在线无二的选择。”王俊洲强调,电商领域,国美在PC端落后了同行,但在无线端,正迎来良好的发展机遇。

“最有竞争力的商品投入到线上;优先保障线上送货……”王俊洲称,集团将在商品、物流、人才诸多层面为国美在线下半年的加速发展提供支持。

牟贵先则表示,2014年国美在线力争在用户体验、供应链、物流、APP、营销和大数据六大方面全面突破。用户体验方面,国美在线对标京东,细分为注册、登录、搜索、购物车、支付、配送、退换货等23个环节、63个细节的指标,进行优化改善。

“有10多个指标,我们还要花几个月,才能追上京东,但综合打分,我们在行业中已经靠前。”牟贵先说。在此前泄露的牟贵先内部邮件上,对此曾有激进的表述,“哪个体系价格连续三次高于京东的,负责人直接卷铺盖走人!”

至于开放平台,牟贵先描述,“第一不能有假货,第二网店不能倒,第三是价格低、服务好。”丰富的产品品类是增加网站流量的有效路径,国美友商苏宁易购就是在去年夏季开放了网上平台。

牟贵先透露,今年上半年国美在线主打家电3C,下半年要在家居家装、服饰鞋包、快消百货、汽车、黄金等品类实现市场份额的迅速扩大,加大SKU数量至1000万。此外,金融、文化网、旅游、彩票、充值、游戏等业务也是重点发展方面,实现用户生活需求全覆盖。

王俊洲将提速发展线上业务作为“再造一个国美”战略的一个重要支撑。为配合以国美在线为重要支点的“全渠道”发展,国美在组织架构上做了较大调整,成立四个专业采购公司:ODM商品采购、家电产品采购、小家电代理、零配件采购,前三个公司销售额分别占比8%、10%和6%—7%。

在国美倾力发展线上业务时,会否影响业绩?会否影响盈利?

国美方面谨慎作答:“国美在线的亏损率是在收窄的。”

公开数据显示,国美在线今年首季亏损收窄至1亿元,第二季度在此基础上又减少了50%。

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