华胜天成云计算整合与实践确保五大规划落地新日

华胜天成云计算整合与实践 确保五大规划落地

2012-02-02 21:43:32来源：评论：0 点击：4月18日消息，IT产业浪潮下的中国式崛起，让21世纪的信息革命有个更为广阔的试验田，尽管云时代“百家争鸣”的焦灼不可避免，但顺应时代的

4月18日消息，IT产业浪潮下的中国式崛起，让21世纪的信息革命有个更为广阔的试验田，尽管云时代“百家争鸣”的焦灼不可避免，但顺应时代的企业行为导向却是我们始终关注的焦点。随着华胜天成2010中国IT服务峰会的盛大召开，华胜天成（上交所：600410）新战略行动“揽胜行动”正式对外公布，这在国内云计算风起云涌的特殊时期，对于整个IT服务产业，无疑是2011年最给力的一个看点。

战略支撑，传承有序

据华胜天成新闻发言人介绍：“揽胜行动是建立云计算产业联盟的行动计划。它取‘凌云揽胜’之意，传承了华胜天成2008年提出的‘凌云计划’之思想精髓，同时也是对‘凌云计划’纵深实施的战略支撑。从言词中可以感知，揽胜行动的落地最终离不开“凌云计划”的强大支持，而从华胜天成实际整体的发展节奏来看，“凌云计划”的成功实施确实为公司的服务导向、业务深化、产业链整合、品牌成长起到了至关重要的作用。

08年，华胜天成在商战的红海泛滥中启动了向IT服务全面转型的“凌云计划”。努力打造中国IT服务第一品牌成为当时整个集团急亟实现的目标。为此，随即而来的便是集团内部基于行业端和企业应用、产品和服务的业务体系重组，并在此基础上，整合现有资源，组建了面向客户的多个事业部。此后，以“客户向导”及“多元化IT服务”都被载入了华胜天成“知行合一”的企业行为手册。

“磐石之基（系统及产品）、凌云之木（软件）、凌云之志（IT服务）”作为凌云计划的利益点，三驾马车的并驾齐驱的局面让华胜天成多元化的IT综合服务在客户端大展拳脚。来自电信、政府、邮政、金融、能源、制造等领域的项目实施，让华胜天成“逸信通”移动信息服务平台、虚拟化服务、专业安全服务、数据中心解决方案等服务产品和解决方案得到了全面的检验，并且让数十类产品（含IT服务及三类软件产品）成功迈入“亿元俱乐部”，真正意义上实现了为客户提供“贯穿企业IT建设生命周期的一站式服务”的能力。而对于集团CTO的杨淮及所属团队来讲，也更加习惯于站到客户角度来思考IT资产的价值如何通过服务得到最终体现。

“凌云计划”的递进式推移见证了华胜天成向IT综合服务全面转型的艰辛历程，也同样实现了“中国领袖级IT综合服务商”的品牌地位。2008年来自IT服务和软件的毛利贡献已经占到了公司整体毛利的49%，而到了2010年上半年，其毛利贡献率增长比例达到59.12%，其中，软件及软件开发收入为3.7亿元，专业服务收入为4.25亿元，分别同比增长40.73%和82.04%。尤其在电信等领域，华胜天成已在国内稳坐第一把交椅。

2010年前后，国内IT产业环境渐趋“云化”，IT服务企业的业务及战略规划纵深实施显得格外重要。而基于IT服务广度诉求的“凌云计划”，实现了华胜天成本土IT服务行业领导者的品牌地位，这意味着一定层次上，“凌云计划”的纵深化需要更为明确的后续承载才能指引华胜天成在IT服务市场中的企业作为，引领整个行业发展。对此，业内资深评论家在对华胜天成的战略规划点评时说道：“揽胜行动”实际上是以高端IT服务为着力点，在延续“凌云计划”基于系统集成、软件、IT服务三大业务方向的同时，充分挖掘“云计算”业务深度，最终形成可支配、集约化的新商业模式，当属一脉相承。

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