言论性价比低是李宁品牌的短板国内动态-【新闻】
笔者是70后,很喜欢穿运动休闲装,特别是鞋子,日常上班也是以穿运动鞋为主,一年约有4次购买运动产品的行为,我在挑运动产品的时候,绝对是货比十家:从高端的耐克、阿迪达斯、彪马、锐步,到国产品牌如李宁、3610、康威、安踏、特步、匹克、鸿星尔克,笔者对他们的各个款式、价格和质量都非常清晰,特别是李宁,因为李宁品牌成名得早、知名度高、款式多、广告也很吸引、产品质量也很好,很多爱国消费者认定他是民族标杆品牌,但很可惜,我就是不买李宁,为什么?性价比不高。
我毫不讳言我喜欢康威,因为康威性价比高。广州广卫路有一条运动用品一条街,专卖运动系列,牌子很多,但我最后买的,还是在康威品牌店。因为它便宜啊,质量和款式也不错。李宁的店我经常逛逛就出来了。老百姓心里有杆秤,是用来称性价比的,虽然李宁牌子响,但在差不多的产品质量和设计风格下,李宁品牌就是要比康威贵一百几十元,我不知道这个价格差,或者说是成本差,李宁拿来干嘛了?是请品牌代言人的需要吗?难道价格高出来的这一部分是李宁品牌的股东溢价?好笑的是,它在光天化日下被赤裸裸地转移到消费者那里了。
消费者是最聪明的,他们最聪明的是办法是“不怕不识货,就怕货比货”.李宁的品牌危机,就是源自其自大狂与所谓的超前国际品牌意识上,对于消费者的实际购买感受和竞争对手,他是藐视的、鄙视的、可以忽略的:“要买不买,俺是国际高端品牌”.
其实,李宁品牌出现问题或即将出现问题,早就有迹可寻。2007年李宁公司斥资3.05亿元收购红双喜57.5%的股权,大大出了一会“奥运风头”,而据今年3月16日李宁有限公司公布的2010年财报显示,在李宁的多品牌阵营中,红双喜品牌的利润下滑了2.1%,高端品牌Lotto(乐途)已经连续3年经营亏损。所以,李宁公司自2011年1月1日起,红双喜乒乓器材全线涨价。利润下滑我就涨价,你不得不佩服李宁公司高管的MBA思维!
李宁公司的高管的学历,可能个个都是MBA,是不是学历太高了,玩概念玩得太厉害了,整天想着收购啊、国际化啊、品牌溢价啊、渠道扩张、整合销售渠道啊、转型期啊,等等普通老百姓听不明白的事情,却偏偏忘记了市场调查和价格优势这码子事,也忘掉了中国古话中的“螳螂捕蝉、黄雀在后”的浅显哲理。本新闻共2页,当前在第1页12
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